Back to Question Center
0

25 věcí, které by měl každý majitel obchodního domu vědět

1 answers:
.
.
.
. 25 Things Every Retail Business Owner Know

Co by měl každý maloobchodní podnik vědět? - роутер wifi для дома купить. Kde jsou nugety ve všech kumulativních znalostech, vhledu, dovednostech a zkušenostech, které tito podnikatelé získávají tím, že provozují společnosti ve vysoce konkurenčním a notoricky nestálém průmyslu?

Každý majitel malé firmy nosí mnoho klobouků. V žádném jiném odvětví není toto pravdivější než v maloobchodě . Majitelé podniků se rychle stávají odborníky na vše od designu obchodu a atmosféry, jako je hudba a vůně až po financování podniků a řízení produktů pro zákazníky a analytiky a samozřejmě pro všechny formy marketingu, včetně sociálních médií a všechno ostatní. digitální. Pojď!. Majitelé maloobchodních firem musí být obeznámeni s neustálým vytvářením nových, smysluplných, nezapomenutelných a věrnostních zkušeností pro své zákazníky.

A to je jen začátek. Nalezli jsme v Inc. com 15 věcí každý majitel by měl vědět skvělý seznam s některými novými poznatky:

.
    • Hotovost je králem. Problémy s chronickou hotovostí mohou být stopy pro věci, které je třeba změnit nebo opravit.
    • .

.
    • Hotovost může být králem, ale není to všechno. Například věci, jako je vaše poslání a příslib značky, musí být prioritou.
    • .

.
    • Záležitosti kultury. Toto je to, kdo jste jako společnost, spíše než to, co děláte.
    • .

.
    • Systémy mohou být humánní. Zastaralé modely jako "příkaz a řízení"?. jsou nahrazeny "zatížením a stopou". "
    • .

.
    • Při náboru nových zaměstnanců je klíč charakter. Emocionální inteligence (EQ) a věci jako moudrost, odvaha a bezúhonnost často trumfují vysoké testovací výsledky a rozhovory.
    • .

.
    • Naučte se delegovat a důvěřovat. Je to jediný způsob, jak růst.
    • .

.
    • Plán pro deštivé dny. Plán B nejen zajistí vaše přežití, ale také to, co stimuluje inovace a kreativitu vašeho podnikání.
    • .

.
    • Partnerství jsou obtížné. Pečlivě prozkoušejte tento vztah.
    • .

.
    • Vedení dobrých záznamů je složité - ale musíme to udělat. Žádné omyly, žádné krátké řezy.
    • .

.
    • Zaměstnaní pracovníci nazývají některými výstřely. Zapojení, oceňování a skutečná účast na řízení podniku jsou velkým motivátorem.
    • .

.
    • Zákaznický servis je způsob života. Není to oddělení;. to už víte!
    • .

.
    • Dobří prodejci se daří na odmítnutí. Dobří majitelé podniků také: "Ne" se nevypadá, jednoduše vás chce najít jinou cestu.
    • .

.
    • Nakládání se (a řízení) klientů a zákazníků je umění. Slovo â € ~Noâ € ™ je naučná dovednost.
    • .

.
    • Selhání je dobrá věc. Je to laserové zaměření na proces, ne na konečný cíl, který přináší úspěch.
    • .

.
    • Nechte se nějaký čas otevřít. Sen. Zůstaňte kreativní. Přemýšlejte a přemýšlejte. Přečtěte si radost. Jedná se o jednu z nejdůležitějších věcí, které můžete udělat pro vaše podnikání.
    • .




Další informace naleznete v O. com Maloobchod . V porovnání s maloobchodním vzorem k úspěchu (zvýšení prodeje + snížení nákladů = zlepšení ziskovosti) navrhuje stránky 10 způsobů, jak mohou prodejci lépe podnikat.

.
    • Snižte smrštění tím, že se učíte a snižujete krádež krádeže a krádeže zaměstnanců.
    • .

.
    • Zvyšte možnosti prodeje hledáním nových šancí prodávat.
    • .

.
    • Koupit od prodejců s nejlepší hodnotou (doprava, termíny, atd.) - nejen nejnižší cenu.
    • .

.
    • Zvýšit marketing NOW , bez ohledu na to, aby si budoval zákaznickou základnu.
    • .

.
    • Nižší výdaje pro větší zisky přímo na spodní čáru.
    • .

.
    • Vydejte se z obchodu! Přejděte na výstavy nebo výstavy, do sítě, učit se - vše důležité pro zdraví vašeho podnikání.
    • .

.
    • Přidejte jednu technologii , abyste ušetřili čas nebo peníze.
    • .

.
    • Trénujte své zaměstnance předáním všechno, co jste se jim naučili!
    • .



Obrázek se svolením sattva / FreeDigitalPhotos. síť .

.
.
.

Společnost BFS Capital je přímým zdrojem financování a předním poskytovatelem řešení financování podnikání. Společnost BFS Capital, která byla založena v roce 2002, poskytuje provozní kapitál majitelům malých a středních podniků ve všech 50 státech. Vedle financování se společnost BFS Capital snaží spolupracovat s vlastníky podniků tím, že poskytuje tipy a zdroje, které jim pomohou uspět. V BFS Capital jsme hrdí na to, že jsme akreditovanou společností BBB s ratingem A +. Sledujte nás na Google+ , Facebook a Twitter .

.
.

April 25, 2018