Back to Question Center
0

Jak snížit obrat zaměstnanců

1 answers:
.
.
- logiciel planning horaire. How to Reduce Small Business Turnover

Obrat je zpět. Během ekonomického centra města jsme viděli méně. Ale jak jste si asi všimli, zaměstnanci znovu mění pracovní místa. Existují však věci, které mohou zaměstnavatelé udělat, aby minimalizovali obrat.

Obrat - nutnost najímat nové zaměstnance, aby nahradili ty, kteří odjíždějí - je odpad na vašem drobném podnikání . Je to drahé. Vždy je nákladově efektivnější udržet stálého zaměstnance (za předpokladu, že chcete, aby zůstal), než aby si najal nový. Je nákladné přijímat, nalodit a vycvičit nové lidi. Je čas, abyste mohli strávit jiné, produktivní věci, a během doby, kdy se nový nájem dostává rychlosti. Přicházející a odchody zaměstnanců mohou být také rušivé pro ostatní, protože zaplňují mezeru, která zůstávají v otevřené pozici (a) a zajímá se, jak se nové lidi vejde.
Je diskutabilní, zejména u menších podniků,. určitý obrat je nevyhnutelný. Bez ohledu na to musíte podniknout kroky k minimalizaci. Pro začátečníky existují určité základy, které vaši zaměstnanci chtějí a očekávají jako součást nevyslovené nebo předpokládané pracovní smlouvy. Když zaměstnanci cítí, že jsou aktivní, oceňovaní přispěvatelé k podnikání a že s nimi máte přímý vztah, důvody, proč jste se ztratili a zmizeli. Běžně začleňujete tyto atributy / principy do každodenního života ve svém podnikání?

.
    • Potvrzení a / nebo odměna
    • .

.
    • Jasnost
    • .

.
    • Komunikace
    • .

.
    • Konzistence
    • .

.
    • Přímky
    • .

.
    • Zapojení a zapojení
    • .

.
    • Posílení
    • .

.
    • Spravedlnost
    • .

.
    • Možnost růstu
    • .

.
    • Investice (vy v nich)
    • .



Mediátor a konfliktní trenér Vivian Scott radí majitelům malých podniků, aby se podívali do zrcadla při analýze obratu zaměstnanců a způsobů, jak je snížit. Navrhuje, aby se dívalo na vše od toho, jak si pohovoříte a najmete - děláte vše, co je v pořádku, abyste skutečně angažovali kandidáty a zapojili do procesu další zaměstnance? - jak řídíte (lehce) a odměňujete dobrý výkon (často). (ihned). Jedna obzvláště velká rada: Jakmile jsou najati nechat zaměstnance dělat svou práci! Příliš velký dohled / kontrola a rozhodnutí výboru jsou skutečnými motivátory a zabrání vašim zaměstnancům včas kontrolovat zaměstnání.

Expert na školení a poradenství Elise Wile nabízí pět kroků pro investování do vašich zaměstnanců a vytvoření pracoviště, které nikdy nechtějí odejít.

.
    1. Přestavte své náborové postupy . Půjčovna dovedností, osobnosti a kulturního vyžití.
    2. .

.
    1. Vytvořte pozitivní prostředí . Omezte stres, abyste se vyhnuli nespokojenosti a depresi mezi zaměstnanci a nechte je, aby chtěli hledat jinou práci.
    2. .

.
    1. Udržujte odměnu a výhody konkurenční . Dokonce i nejmenší podniky mohou přidávat oblíbené výhody, jako je flex-time, telecommuting a domácí zvířata v práci. Zaměstnanci nebudou schopni tyto práce replikovat ve většině ostatních úloh.
    2. .

.
    1. Zaměřuje se vaše firma na firmu nebo na zaměstnance ?. Ta druhá řekne zaměstnancům, že jste jim rádi, že nemají štěstí, že mají práci s vámi. Velký rozdíl.
    2. .

.
    1. Nabídka odborného vývoje . Každý má rád výzvu a učí se nové věci. Zaměstnanci budou vysoce kvalifikovaní a vysíláte jasné znamení, že investujete do svých lidí. .


      Už jste slyšeli toto: Není to všechno o penězích. Učinit jednotlivce pocit, že je potvrzeno a posilněno, je stejně silným nebo silnějším podnětem.

      Je to někdo, kdo odhaduje, kde je obrácen obraz zaměstnání. Jak budou potřeby zaměstnance-zaměstnavatele potřebovat nesoulad?. A co se stane, když dojde v budoucnu k vážnému, předpokládanému nedostatku pracovních sil?. Jedna věc je jistá: Soutěž o dobré lidi bude intenzivní;. na něž se bude vztahovat, bude hlavní prioritou pro vlastníky firem, kteří potřebují arzenál kreativních řešení pro získávání a uchovávání.

      Vyplatí se jim začít provádět. TLNT. com ( Business of HR ) uvádí 10 tipů pro snížení obratu. Mezi ně patří: Získejte informace od zaměstnanců o všechno, včetně toho, jak by měl podnik fungovat, poskytovat pravidelnou zpětnou vazbu, nabízet "neobvyklé" výhody a výhody a vytvářet smysluplné zkušenosti zaměstnanců. Podívejte se na celý seznam zde .

      Obrázek s laskavým svolením Grant Cochrane / FreeDigitalPhotos. čisté

      .

      Jak udržujete dobré zaměstnance?. Řekněte nám, co vám pracovalo na snížení obratu.

      .
.
.
.

Společnost BFS Capital je přímým zdrojem financování a předním poskytovatelem řešení pro financování podnikání. Společnost BFS Capital, která byla založena v roce 2002, poskytuje provozní kapitál majitelům malých a středních podniků ve všech 50 státech. Vedle financování se společnost BFS Capital snaží spolupracovat s vlastníky podniků tím, že poskytuje tipy a zdroje, které jim pomohou uspět. V BFS Capital jsme hrdí na to, že jsme akreditovanou společností BBB s ratingem A +. Sledujte nás na Google+ , Facebook a Twitter ! .

.
1 week ago